培训的目标是什么（siyb培训的目标是什么）

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在定义培训目标时，需要考虑以下几个方面：学员的背景和需求要了解学员的背景和需求，包括学员的职业、工作经验、学习目的、学习动机等。只有了解学员的背景和需求，才能更好地制定培训目标，使其更符合学员的实际情况和需求。

培训目标包括传达公司文化和企业价值观。培训目标是指培训活动的目的和预期成果。目标可以针对每一培训阶段设置，也可以面向整个培训计划来设定。

培训目标的三要素是应知应会的知识、技能技巧以及态度培训。应知应会的知识主要是员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规黄制度；技能是指为满足工作需要必备的能力；态度决定一切没有良好的态度即使能力好也没有用。

培训的目标可分解为三种不同层次的目标：（1）可以达到的目标，即培训能达到的最佳效果；（2）应该达到的目标，即培训效果非常好的状态：（3）必须达到的目标，即培训要达到的基本要求。

培训课程应达到的全部目标分为三个领域，即认知领域、情感领域、技能应用领域。这三大领域的目标各自又可以进行细分，从而形成目标层次体系。

培训的目的是：导入和定向：即引导新进员工进入组织，熟悉和了解工作职责、工作环境和工作条件，并适应企业外部环境的发展变化。

培训目标是指培训活动的目的和预期成果。目标可以针对每一培训阶段设置，也可以面向整个培训计划来设定。

年度目的：即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。职位目的：即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。

员工培训的核心目标：提高员工绩效和技能水平在这个快速变化、数字化的市场环境中，员工需要提升技能并保持持续学习，以保证与行业趋势的同步。

管理人员培训的目标和方法分别如下：培训目标：为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。

年度目的：即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动。职位目的：即为了满足员工高水平完成本职工作需要的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动。

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