本篇目录:
工资该由财务做还是人事做?
1、人事部计算出勤率,财政部计算工资,并支付工资。财务管理部门是由企业和机构建立的职能部门,主要功能是管理资产的购买(投资),资本融资(资金)和运营中的现金流(营运资金),以及机构总体目标下的利润分配管理。
2、工资一般是人事做的,由人事科制作好工资表,财务主要是负责最后的财务入账和发放。
3、编制工资表并提交上级审批等)工作由人事部门负责,财务部门只负责工资的发放即资金支付工作。规模较小的企业,工资薪酬相关工作大多由财务部门一并负责。实践中,需要结合企业内部职责范围的设置等相应制度判断。
4、但相当多的单位在实际操作中由人事部门出具考勤等基础资料,交到财务部门进行计算汇总。现在多用软件了,计算的工作量并不大,只是录入的时间,如果人力允许,做也就做了。
5、工资总体应该是两个部门合作完成的:人事部主要进行计算,财务部主要进行发放,人事部计算好所有工资后经由财务部发放。
事业单位的工资表应该由财务做还是人事做?
1、工资表实际上,应该有人事部门来做,因为入职离职,社保公积金还有相关请假,扣款等一些人事方面的变动,财务部长,我的应该有人是进行统计,并计算财务只负责根据最终的工资表进行计提,从哪负责工资的支付。
2、事业单位工资表由谁做这个是没固定规定.一种是财务根据人事等部门提供的考勤考绩等资料做,一种是人事部门直接做,由财务部门审核/汇总/记账/发放,不过无论谁做,财务部门审核/汇总/记账/发放是不可少的。
3、有的企业是财务部门会计,有的企业是人事部门人事会计。《劳动法》没有规定哪个部门应该计算工资。根据每个公司的系统或工作流程,计算工资的部门也不同。
4、人事部主要进行计算,财务部主要进行发放,人事部计算好所有工资后经由财务部发放。
为什么工资表是人事部来做
人事部主要进行计算,财务部主要进行发放,人事部计算好所有工资后经由财务部发放。
人力资源管理的六个模块包括绩效管理和薪酬管理,它们与工资的具体核算有关。此外,人事部门还将在一些大型正规企业设立薪资专员职位,计算工资。一般来说,小公司的人员配置可能并不完美,一些财务人员也会做工资核算的工作。
工资表应该是由公司的人事部门来造表的呀。首先根据企业的组织架构,一般的话人事部门就是负责工资薪金的核算、人员录用离职招聘,还有企业员工培训等事宜的。
人力资源为什么要管工资这块?
员工对薪酬管理的满意度,取决于薪酬的社会平均比较和公正度。
在激励控制环节,通过适当激励使个人满意,产生激励效应,从而提高个人和组织的效率,这是绩效管理的目标之一,而薪酬在这个方面起着决定性的作用。
薪酬管理与人力资源规划的关系主要体现在人力资源供需平衡方面,薪酬政策的变动是改变内部人力资源供给的重要手段,例如提高加班工资的额度,可以促使员工增加加班时间,从而增加人力资源供给量,当然这需要对正常工作时间的工作严格加以控制。
薪酬作为企业必须付出的人力,同时也是吸引和留住优秀人才的重要手段。在人力资源管理中,薪酬是一个界定比较宽泛、内容非常丰富的领域,从而导致不同的人对薪酬的看法和认识往往存在着差异。薪酬对具有劳动力资源的再配置功能。
工资为什么要交给人事部去做?这样做对公司有什么好处?
1、薪酬外包对企业最大的好处就是节约企业的用人成本,将社保之类的是由外包企业负责的。外包员工对于企业来说是可以直接用的,省去了一大笔培训费用,直接可以用于生产经营活动当中。
2、对企业而言,薪酬外包的最大好处就是可以将琐碎繁杂的事务性工作(工资核算、工资发放、个税社保等)外包给第三方机构,以此来减少企业非必要的人工操作,节省人力成本。
3、(5) 加强与公司外同行之间的联系。(6) 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。(7) 审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
4、为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才,建立现代化人力资源管理体系和人力资源管理平台,从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。
5、根据单位规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。
6、——做最有价值的人事工作 河南盛世民航大酒店 按照传统的管理理论,人事部门是成本部门,它会消耗公司资源,比如办公费用、员工福利、工资等。事实上,人力资源既是成本产生者,也是利润收入创造者,更是企业的重要资源。
到此,以上就是小编对于为什么有些招聘工资面议的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。