本篇目录:
- 1、采购部KPI指标
- 2、采购部绩效考核分几大块
- 3、政府采购指标衡量的是什么内容
- 4、采购成本的成本组成
- 5、采购指标都有哪些
采购部KPI指标
采购部的核心KPI,体现在公司的利润率上,这也与成本,增效等要求相关。
采购人员绩效考核 采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行,并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。
参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。
绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。
统一KPI指标的制定原理为,把公司的年度经营目标分摊到各个部门形成部门考核目标和部门考核指标,把部门考核指标再分解、细化到部门的各个岗位。 采取打分制度,由企管部每月考核执行。
(一) KPI是关键业绩指标,不是目标,但可以借此确定目标:KPI是反映一个部门或员工关键业绩贡献的评价指标,即衡量业绩贡献的多少,从另一个角度看,是衡量目标实现的程度。
采购部绩效考核分几大块
1、人力资源部负责组织绩效考核的全面工作,其主要成员包括人力资源部经理、采购部经理、采购部主管、人力资源部绩效考核专员、人力资源部一般工作人员。
2、参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。
3、采购的质量绩效可由验收记录及生产记录来判断。验收记录指供应商交货时,为公司所接受(或拒收)的采购项目数量或百分比;生产记录是指交货后,在生产过程发现质量不合的项目数量或百分比。
4、标杆可以分为动态标杆和静态标杆,也可以分为行业标杆和内部标杆,对于企业的采购行为,要想获得静态标杆和行业标杆的精准数值极为困难,更多的时候这个精准数值根本就不存在。
5、以下是我精心准备的采购员绩效考核方案,大家可以参考以下内容哦! 采购管理处在运营系统活动中的最初环节,也是运营系统活动中的一个非常重要的环节。
政府采购指标衡量的是什么内容
政府采购指标是指衡量政府采购活动效果的重要指标。政府采购指标需要兼顾多方面考虑,涵盖了采购品质、效率、成本等多个方面。政府采购指标将不同要素综合考虑,以达到公平、合理、透明的采购流程。
政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织,使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
政府采购需求包括以下内容: 采购的标的及其需要满足的技术、商务要求。这包括性能、材料、结构、外观、安全,或者服务内容和标准等。 采购标的的交付(实施)的时间、地点、财务和服务要求。
采购价钱指标 - 指采购物资的单价与预算价、市场价的对比。体现采购人开价能力。- 可以计算采购价钱达标率和节约费用的额度。供应商指标 - 有效开发和挖掘合作供应商的数量。- 合作供应商的质量和信誉程度。
法律分析:政府采购内容包括货物、工程以及其他服务。法律依据:第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议《中华人民共和国政府采购法》 第二条 在中华人民共和国境内进行的政府采购适用本法。
按照:《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》第二十四条规定:综 合评分法评审标准中的分值设置应当与评审因素的量化指标相对应。磋商文件中没有规定的评审标准不得作为评审依据。
采购成本的成本组成
采购成本包括:库存持有成本、订购成本、缺货成本。库存持有成本:库存持有成本是指和库存数量相关的成本,它由许多不同的部分组成,通常是物流成本中较大的一部分。
采购成本由材料成本、材料途中的合理损耗、采购过程中允许计入成本的相关税费、采购过程中支付的运杂费等构成。
采购成本包括集中采购机构成本、采购人付出成本、供应商投标成本。集中采购机构成本主要是指从事政府采购活动所花费的资金与劳动付出。
存货的采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。对于一般纳税人而言,采购成本不包含进项税额;但对于小规模纳税人而言,进项税额包含在其采购成本之中。
存货的采购成本:包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。其中,(1)存货的购买价款是指企业购入的材料或商品的发票账单上列明的价款,但不包括按规定可以抵扣的增值税额。
采购指标都有哪些
经济性指标:经济性指标主要关注价格、成本和效益等经济因素,旨在确保政府采购项目的经济效益。这些指标包括投标价格、采购成本、运营成本、整体招标项目预算等。
采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。
采购价钱指标 - 指采购物资的单价与预算价、市场价的对比。体现采购人开价能力。- 可以计算采购价钱达标率和节约费用的额度。供应商指标 - 有效开发和挖掘合作供应商的数量。- 合作供应商的质量和信誉程度。
原厂直供率 原厂直供率=原厂直供金额/采购总金额100%。
到此,以上就是小编对于采购成本控制指标的问题就介绍到这了,希望介绍的几点解答对大家有用,有任何问题和不懂的,欢迎各位老师在评论区讨论,给我留言。