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采购流程的主要5个步骤都包括哪些呢
采购流程包括五个主要步骤，具体如下：规格 此步骤涉及采购部门与项目经理沟通，制定并批准项目实施所需的采购项目清单。部门必须向外部供应商指定批准的项目。
采购执行：按照协议或合同的要求，实施采购行动，包括签订合同、支付款项、接收货物、验收质量等。供应商管理：对供应商进行跟踪管理，建立供应商评估、考核、奖惩等制度，以确保供应链的稳定和优质服务。
第一步：确定所有业务单位对商品和服务的需求当企业中的任何业务单位需要从外部供应商获得货物/服务时，采购周期就开始了。因此，采购过程的第一步需要识别和合并企业中所有业务单元的需求。
招标采购的五个流程如下：招标 招投标采购是指采购方根据已确定的采购需求，向潜在的供应商或承包商提出招标项目的条件，并发出招标邀请，投标是指投标人单独进行投标活动。
什么是采购流程?
一般采购流程包括：采购计划---采购洽谈---合同的签订---交货（物流）---质检---进仓 通常采购业务内容最主要的有下列几项：（1） 寻找物料供应来源，并分析零件市场。
采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。接下来就一起看看关于采购的相关知识。
需求确认：确定采购的具体物品、服务或项目以及其规格、数量、质量标准等要求。供应商筛选：通过招标、询价、邀请竞标等方式筛选供应商，评估其资质、信誉、价格、交货能力等综合因素。
采购过程的区别联系
1、物流采购和购买是企业采购管理中的两个不同概念，但也有一定的联系。物流采购是指企业在供应链中购买物流服务或物流设备的过程，包括货运、运输、仓储等方面的服务或设备。
2、采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。
3、第2个核心区别：把招标和采购当成动词看，招标和采购是供应链管理中两个不同的环节，采购是一个完整招标过程中的一部分。
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