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演讲能力是指领导者需要具备的能力
能力如下：足以增强个人快速判断和决策的专业能力。能搞定自己直属领导的向上管理能力。能更好地进行跨部门合作的沟通协调能力。能够熟练进行目标拆解和跟进的目标管理能力。
合易认为：领导力，就是领导让下属愿意追随的能力。
一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏，甚至可以影响到整个公司的气氛。
知人善任，用其所长 作为一个合格的领导，要了解每个下属的长处和不足，安排其在所擅长的领域工作，这样不但能提高工作效率，还会使下属工作愉快，提高团队凝聚力、达到事半功倍效果；反之则事倍功半。
优秀管理者应具备的六大能力 1)沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
演讲者必须具备的基本能力有哪些?
口语是运用最多，也是最便捷、最重要的一种表达方式，没有这种表达能力，演讲就会变得不可思议。演讲和口语表达能力是密不可分的，从事演讲活动的人必须具备口语表达的能力。
自信和表达能力：演讲者应该有自信，能够自如地表达自己的想法和观点。他们应该能够清晰地阐述自己的观点，并能够用适当的语言和声音来吸引观众的注意力。 知识和专业知识：演讲者应该具备广泛的知识和专业知识。
演讲者的表现力是运用形之于外的可见动作体现外部神态和心理活动的传情达意的能力。包括心理形体动作的表现力，语言动作的表达力和面部表情的表现力。
演讲作为人类一种社会实践活动，它必须具备以下四个条件：演讲者、听众、沟通二者的媒介以及时间、环境。离开其中任何一个条件都构成不了演讲。演讲的传达手段包括：有声语言、态势语言和主体形象。
如何提升自己的演讲能力?
积累知识素材巧妇难为无米之炊，知识素材的积累是演讲能力的基础，假如对一件事或某个领域根本就不了解，还如何去高谈阔论。
从写作开始练习对于一个比较长的演讲课题，尽量把要说的东西先写下来，因为写的过程就是一个思考的过程，一边写可以一边整理自己的思维。
为自己找一个好的演讲老师，向他学习专业的演讲知识，让他传授你好的演讲经验与心得，你也就能慢慢找到适合你的演讲风格，演讲得更好。
一是多读、多看、多听、多思考。备稿演讲一般和讲稿质量有关，但很多时候考验的是随机演讲能力，所以自我积累极为重要。
昨天我向大家分析了演讲能力的重要性，那么如何提升自己的演讲技能？我整理出三大技巧，快速提升同学们的演讲能力。
拥有良好的演说能力会让我得到什么?
所以说，演讲是促进成长的一块磨刀石，它不但让演讲者增强自信心，还学习了文化知识和提高了表达能力。
拥有良好的演讲能力，证明你组织语言能力强，善于跟别人沟通。你有合作意识，适合做思想工作，或作领导团队。我觉得演说才能，是能做出一番事业的人，必备的能力之一。
可以提升自信 很多人把自信和胆量归为一类，其实这两个是有差别的。胆量可能会有很多与生俱来的例子，但自信基本都是通过后天反馈才能得到的。
演讲对演讲者自己的作用如下：拥有良好的演讲与口才水平，有助于提高个人的语言素养与口语交际能力。
一个人如果有良好的语言表达能力，一些事往往会起到事半功倍的效果，更可以在增加自己的人脉和说服力。在帮助树立自信的各种能力当中，让听众折服的语言能力是最重要的。
到此，以上就是小编对于演说锻炼几项能力反应的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
