本篇目录：
- 1、什么是防错法
- 2、请问六西格玛管理培训中的防错是什么?
- 3、精益管理评价规范中“防止错误”要点中“防错技术”的定义是什么?
- 4、防错法在什么既加以防止是一种在生产过程中采用制动作用报警标识分类等...
- 5、什么是防错法?
- 6、防错重点在防什么
什么是防错法
防错法在过错发生前加以防治，是一种在生产过程中采用自动作用、报警、标识、分类等有效手段，减少避免作业人员产生差错的方法。
防错法，意思是防止连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。
防错法指的是在过程失误发生之前即加以防止，是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段。通常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生，而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误的发生。
防错法是一种在生产过程中采用自动作用、报警、标记、分类等有效手段，减少或避免作业人员产生差错的方法。又称防呆法、防愚法、愚巧法(Poka-yoke)，其意义即是防止愚笨的人做错事。
防呆法：通过设计和工程措施来防止错误的发生或减小错误的影响。例如，采用工程化设计，使用防错装置或安全系统来限制某些操作或减少错误的可能性。机械化：利用机械或自动化设备来代替人工操作，减少人为错误的可能性。
防错法四大基本原则：使作业的动作轻松，难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误，区分颜色使得容易看，放大标示，加上把手使得容易拿，使用搬运器具使动作轻松。
请问六西格玛管理培训中的防错是什么?
1、在六西格玛管理中，防错法是一门技术，有一系列技术和工具用于各类过程的错误防止。消除失误 削除失误是最好的防错方法。因为其从设计角度即考虑到可能出现的作业等失误并用防错方法进行预防。
2、.在条件许可的情况下，应尽量采用防错设计保证流程不会产生变异。发现、找出该项目中可供学习借鉴的地方，推广到内部其他类似的问题上，使改善效果不断扩大。
3、（1）设计方面的防错法 比如ipone手机的充电器的接口，就是防错法很好的案例，为了便于接口的插入，ipone手机设计出正反都能插入充电的接头。笔记本电脑的开机按钮都是向下凹形弧面的。
4、）过程管理计划，如正确的过程图、行动报警、应急措施、连续改进计划等。3）持续的过程测量和控制，如SPC、趋势图、直方图、散布图、走势图等 。其它用于控制的精益生产工具，如5S 、目视管理、看板管理、防错技术等。
5、追求准时化和均衡化，最终体现在效率上。生产企业防错一般都要通过信息化来实现，有时在设备上也会加装一些防错的装置，比如联动、安灯等等。实际上，不仅仅是生产方面讲究防错，安全上更要讲究防错，人命比什么都重要。
6、往往忽略了控制的观念；而在六西格玛管理中，控制是它能长期改善品质与成本的关键。如果成功推动，六标准差所带来的，将是改变企业惯性，让员工能够不断问问题，并寻求更好的解决方案，让企业常处于向上爬升的斜率上。
精益管理评价规范中“防止错误”要点中“防错技术”的定义是什么?
1、人为的错误不仅存在，无法完全避免，精益争霸，另外，人为错误还会影响机、料、法、环、测等因素（毕竟事情都是人做的，没法完全独立），比如加错料了。
2、在体系中的概念是：“为防止制造不合格产品而进行的产品和制造过程的设计和开发。”防错技术的应用主要是两个阶段：第一阶段，在产品或过程设计时，在进行FMEA进如RPN值高的话首先应考虑采用防错的方法来降低风险。
3、以线条的粗细或形状加以区分；如：所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。
4、等级三：防止缺陷进入下一步 举例：前一错误所导致的缺陷不会流入下一步骤。比如：在下一步骤前使用防错装置对零件进行百分之百检查，以防止缺陷向下传递 。在生产和管理活动中，要有“防错”的意识，这是非常重要的。
5、防错(Poka-yoke)是设计用于防止发生错误的方法，其思路为消除、替代、简化、检测、减少。2六西格玛的问题解决方法侧重于解决现有流程中的问题，而六西格玛设计侧重于问题出现之前将其排除。
防错法在什么既加以防止是一种在生产过程中采用制动作用报警标识分类等...
1、防错法指的是在过程失误发生之前即加以防止，是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段。防错法也称为愚巧法、防呆法，是使作业人员不特别注意也不会失误的方法。
2、防错法在过错差错发生前即加以防止，是一种在生产过程中采用自动作用、报警、标识、分类等有效手段，减少或避免作业人员产生差错的方法。
3、防错法在过错发生前加以防治。防错法通常指防呆法，防呆法其义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。
4、poka yoke：防错法；防错；防错装置。POKA-YOKE，是日文“防错”的意思，又称愚巧法、防呆法，意即在过程失误发生之前即加以防止。
什么是防错法?
1、防错法在过错发生前加以防治，是一种在生产过程中采用自动作用、报警、标识、分类等有效手段，减少避免作业人员产生差错的方法。
2、防错法，意思是防止连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。
3、防错法指的是在过程失误发生之前即加以防止，是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段。通常人性的弱点总是在怪罪一件错误的发生，而较少去动脑筋想想如何去设计一些方法来避免错误的发生。
4、防错法是一种在生产过程中采用自动作用、报警、标记、分类等有效手段，减少或避免作业人员产生差错的方法。又称防呆法、防愚法、愚巧法(Poka-yoke)，其意义即是防止愚笨的人做错事。
5、防错法的思路分为消除，替代，简化，检测，减少。消除：消除失误是最好的防错方法。因为其从设计角度即考虑到可能出现的作业等失误并用防错方法进行预防。这是从源头防止失误和缺陷的方法。
防错重点在防什么
防错重点在防人的错误。人生最容易犯的五大错误：与人比较 人生的错误，最大的就是和别人比较，和高人比较使我们自卑；和俗人比较，使我们下流；和下人比较，使我们骄满。
防错法四大基本原则：使作业的动作轻松，难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误，区分颜色使得容易看，放大标示，加上把手使得容易拿，使用搬运器具使动作轻松。
检测：检测是在作业失误时自动提示的防错方法， 大都通过计算器软件实现， 为目前广泛使用的防错方法。
保障安全和可靠性：在一些关键领域，如医疗、航空、核能等，防错法的应用能够最大限度地降低事故和错误的风险，保障生命安全和设备的可靠运行。
防错法指的是在过程失误发生之前即加以防止，是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段。防错法也称为愚巧法、防呆法，是使作业人员不特别注意也不会失误的方法。
防错法在过错发生前加以防治。防错法通常指防呆法，防呆法其义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。
到此，以上就是小编对于什么是防错法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
